Organisering
Klare roller, når virksomheden vokser.
Hjælp til at fordele ansvar og beslutninger, så ejeren ikke er flaskehals for alt.
Problemet
Når ejeren skal godkende alt, går alt langsomt.
Vi kortlægger, hvem der gør hvad i dag, og hvem der burde. Resultatet er en enkel oversigt over roller, ansvar og faste møder, som medarbejderne kan bruge fra dag ét.
John Finn Mortensen
Fremgangsmåden
Medarbejderne er med, når rollerne bliver tegnet.
Vi taler med ejeren og nøglemedarbejderne, så den nye organisering bygger på, hvordan arbejdet faktisk foregår.
Den bedste organisering er den, medarbejderne selv kan forklare.